Fare del turismo una leva sempre più strategica per la crescita economica di Senigallia e accompagnare la città in un percorso evolutivo che la trasformi da meta turistica di successo a destinazione strutturata e competitiva a livello nazionale e internazionale.

In questo percorso si inserisce la mia candidatura. Sono Simona Romagnoli e mi candido nella lista “Senigallia al Centro” a sostegno del candidato sindaco Massimo Olivetti. Forte di oltre venticinque anni di esperienza nel settore turistico-ricettivo – dalla gestione di strutture ricettive agli stabilimenti balneari, fino alle attività di bar e ristorazione – ho affiancato all’attività professionale un impegno costante nelle associazioni di categoria e negli organismi del comparto turistico, contribuendo alla rappresentanza degli operatori e alla crescita del sistema locale. Ho inoltre ricoperto il ruolo di componente del Consiglio di Amministrazione di una Banca di Credito Cooperativo. Negli ultimi due anni e mezzo ho svolto il ruolo di Assessore al Turismo e ai Gemellaggi del Comune di Senigallia, un’esperienza che mi ha consentito di lavorare concretamente per lo sviluppo del territorio, rafforzando il dialogo con le imprese e promuovendo la città. Oggi scelgo di ricandidarmi per dare continuità al lavoro avviato e contribuire alla costruzione di una prospettiva di crescita solida, condivisa e duratura.

Dopo aver agito sulla creazione di una solida impalcatura organizzativa e sull’innalzamento della reputazione della città, il prossimo passo sarà la costruzione di un sistema capace di mettere realmente in rete pubblico e privato. L’obiettivo è creare uno strumento operativo, concreto e non burocratico, in grado di coordinare promozione, eventi e programmazione, restituendo al territorio una visione condivisa e una direzione unitaria. In questa prospettiva diventa fondamentale l’istituzione di un Tavolo permanente del Turismo, che garantisca ascolto continuo, confronto costruttivo e decisioni più efficaci.

Parallelamente, sarà necessario rafforzare la collaborazione con tour operator e operatori dell’incoming, per costruire prodotti turistici strutturati e generare flussi durante tutto l’anno. Grande attenzione dovrà essere dedicata anche al marketing e al digitale, attraverso lo sviluppo di un piano strategico sempre più strutturato, campagne mirate e strumenti di analisi e misurazione. Ogni azione dovrà produrre valore reale e misurabile per la città.

Gli eventi continueranno a rappresentare uno dei principali motori di attrattività, ma con un approccio ancora più strategico: programmazione anticipata, selezione attenta e integrazione con il tessuto economico locale. In questo contesto, il turismo congressuale costituisce una significativa opportunità di crescita e destagionalizzazione. Per coglierla pienamente, sarà necessario avviare una riflessione concreta sulla realizzazione di un contenitore dedicato, un palacongressi moderno e funzionale, capace di ospitare eventi di rilievo nazionale e internazionale e di posizionare Senigallia come punto di riferimento per il segmento MICE. Una struttura che, integrata con l’offerta ricettiva e i servizi del territorio, possa generare flussi qualificati durante tutto l’anno e creare nuove opportunità per le imprese locali.

Al centro di tutto resta un principio fondamentale: una città turistica funziona davvero solo se funziona per chi la vive ogni giorno. Per questo sarà prioritario continuare a lavorare su servizi più efficienti, sulla riduzione della burocrazia, su una gestione più efficace dei flussi e su una maggiore qualità urbana.

L’obiettivo è far crescere Senigallia mantenendo equilibrio, identità e qualità della vita.